몇년전 엔지니어를 하다가 매니저로 커리어를 바꾸기로 결정했을때 나에게 있어 가장 큰 목적은 나 혼자 이룰수 없는 일을 해 보고 싶다는 생각에서였다. How do I create an influence that is bigger than myself? 뭐 겉으로 보면 그렇게 틀리지만은 않은 목적이겠지만... 1,2년이 지났을 때 정도였나, 그런 목적에 한계가 있음을 알게되었다. 나로 시작해서 나로 끝나는 목적의식이기 때문이다. 시간이 조금 지나니 매니저에게 가장 큰 보람은 자기 자신의 성취가 아니라, 같이 일하는 직원들이 자라는 것을 보는 기쁨이라는 것을 늦게나마 깨달은 것이다.
자라는 것을 보는 기쁨
자라는 것을 보는 기쁨
자라는 것을 보는 기쁨
몇년전 엔지니어를 하다가 매니저로 커리어를 바꾸기로 결정했을때 나에게 있어 가장 큰 목적은 나 혼자 이룰수 없는 일을 해 보고 싶다는 생각에서였다. How do I create an influence that is bigger than myself? 뭐 겉으로 보면 그렇게 틀리지만은 않은 목적이겠지만... 1,2년이 지났을 때 정도였나, 그런 목적에 한계가 있음을 알게되었다. 나로 시작해서 나로 끝나는 목적의식이기 때문이다. 시간이 조금 지나니 매니저에게 가장 큰 보람은 자기 자신의 성취가 아니라, 같이 일하는 직원들이 자라는 것을 보는 기쁨이라는 것을 늦게나마 깨달은 것이다.